江苏润泰工程项目管理咨询有限公司自2016年下半年准备实施ERP项目。为了项目的成功上线，公司董事长邵荣庆先生为之倾注大量的心血，所有人员都全力配合。经过不断试用磨合以及培训，江苏润泰针对系统的实际使用提出很多适应自己公司发展的意见，遇到问题及时地向软件公司请教。
上级主管部门高度重视，2017年2月17日省工程造价管理协会理事长王如三特别指派省工程造价管理协会秘书长杨柳联合软件开发公司相关人员亲自莅临江苏润泰进一步指导落实ERP系统改进工作。落实会议上，软件公司人员从人员部署、角色管理、模块应用以及流程设定等方面将改进后的ERP系统逐一讲解演示。
ERP 是一个操作要求规范，数据非常准确的系统，ERP在今后的实际工作中必须不断学习，规范操作，容不得半点虚假和马虎，才能保证系统上线后的顺利实施。ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。
