会议达成三点共识：

一、政府投资管控是全过程咨询的底层业务，也是核心业务，是贯穿全过程的基本业务，政府投资项目需要依靠投资管控才能成功；

二、造价咨询企业要利用投资条例的有利条件，努力向前向后发展，多模式，多维度，拓宽工程顾问业务，赢得市场认可和专业领域的尊重；

三、广大中小咨询企业要针对自身情况，合理选择发展路径，多角度，多方位在全咨领域中增强自己的实力，为投资管控为核心的全过程工程咨询贡献自己的力量。

其中，江苏润泰工程项目管理咨询有限公司董事长，江苏省工程造价管理协会副理事长邵荣庆先生，有幸成为了这十位专家大咖中的一员，通过网络会议的形式与众多咨询界同仁分享了自己对全过程工程咨询的一些经验与心得，让我们受益匪浅。